Queridos Clientes y Amigos:
Chihuahua, México – EC Rubio se complace en anunciar su exitosa representación de Axo Copper Corp. en la adquisición estratégica del Proyecto de Oro San Antonio en el estado de Sonora, México. La transacción, que se cerró el 27 de enero de 2026, representa un hito significativo en la estrategia de crecimiento de Axo Copper y demuestra las capacidades de EC Rubio en transacciones mineras transfronterizas complejas.
Osisko Development Corp., con sede en Montreal, vendió su participación del 100% en el Proyecto de Oro San Antonio a Axo Copper mediante la transferencia de la totalidad del capital social de Sapuchi Minera S. de R.L. de C.V. La transacción incluye una participación accionaria inicial del 9.99% en Axo Copper (15,325,841 acciones comunes) y pagos contingentes vinculados a hitos del proyecto, que totalizan hasta US$4 millones en pagos adicionales al completarse el estudio de factibilidad y la primera producción de oro.
El equipo Corporativo de EC Rubio brindó servicios legales integrales durante esta transacción, misma que inició en noviembre de 2025 y requirió una intensiva coordinación México-Canadá. Dicha participación incluyó la estructuración y ejecución de actos corporativos interdependientes que debían ocurrir en una secuencia precisa de pre-closing, closing y post-closing, particularmente en relación con liberaciones de gravámenes, transferencias de equity y la reconfiguración de esquemas de garantías corporativas. El despacho lideró esfuerzos para obtener y validar documentación corporativa crítica de ambos países, gestionando la ejecución de documentación notarial por entidades canadienses y su reconocimiento en México, mientras coordinaba el flujo de documentación entre Osisko Development con sede en Montreal, asesores canadienses, partes interesadas en Países Bajos y autoridades regulatorias mexicanas.
El alcance del despacho incluyó: estructuración y mantenimiento de un acuerdo previo de compraventa de oro; gestión de gravámenes que afectaban a las sociedades objetivo; coordinación del otorgamiento de poderes a través de jurisdicciones; liderazgo en coordinación internacional entre asesores mexicanos y canadienses; y provisión de estrategias de mitigación de riesgo legal corporativo.
Esta coordinación transfronteriza demandó atención meticulosa ya que cada jurisdicción presentó requisitos únicos para autorizaciones corporativas, apostillas y validaciones documentales. EC Rubio trabajó estrechamente con asesores canadienses para asegurar una ejecución fluida a través de fronteras, gestionando zonas horarias y marcos legales durante el proceso de dos meses. Este enfoque dado permitió anticipar y mitigar riesgos corporativos y registrales inherentes a una operación transfronteriza de esta naturaleza, preservando la integridad del proceso de cierre.
La capacidad y experiencia de nuestro equipo para gestionar requisitos documentales complejos a través de fronteras mientras mantenía el enfoque en los objetivos estratégicos de nuestro cliente fue clave para este resultado exitoso.
En caso de tener alguna pregunta o comentario en relación con lo anterior, por favor no dude en comunicarse con su contacto habitual de la Firma.
Corporativo, M&A y Minería
Pablo Méndez Alvídrez / pablo.mendez@ecrubio.com
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